En période de coupe du Monde de foot chaque chacun donne son avis de sélectionneur, aujourd'hui je suis candidat à la
présidentielle. Je reprends donc ci dessous une idée d'un autre (comme un vrai candidat) en la peaufinant depuis plusieurs mois déjà.
Tout le monde s'accorde à dire que la force économique
provient des petites et moyennes entreprises et je suis le premier à le croire. On y trouve aujourd'hui, non seulement des capacités économiques (Motivation, adaptabilité, innovation...) mais aussi des valeurs sociales (Ambiance de travail, prise en compte de l'individu, proximité, mixité...). Enfin, il faut bien accepter que les entreprises les plus
intéressante sont rapidement achetées (souvent pour le
bien de tous) par les plus grande en favorisant du coup une diffusion globale de ces capacités et valeurs.
Il faut donc d'une part, favoriser ces
PME pour donner un coup d'accélérateur à l'économie.
D'autre part, les moyens sont limités et une solution sans grands frais serai bienvenue....
Depuis plusieurs années les grandes
structures (Administrations et entreprises privées confondues) ont pris pour habitude, au nom des économies d'échelle de réduire le nombre de leurs fournisseurs. Raisonnement logique du responsable des achats, qui s'adresse donc ainsi à un moins grand nombre de fournisseurs et doit favoriser les solutions proposées par les plus grands grands seuls susceptibles de lui fournir les biens ou services dont il a besoin en quantité suffisante. Les
PME sont donc quasi systématiquement écartées de ces marché ou partie de marché. Les grands fournisseurs sous traitent même des parties de ces marchés étant incapables d'être des spécialiste de tout...
Imposé à ces grandes structures un quota (a définir) de leurs achat réservé à des
PME c'est :
1 Favoriser les
PME à moindre frais.
2 Créer immédiatement des emplois aux achats dans les grandes
structures3 Permettre ainsi à ces
structures de mieux
connaître les solutions
innovantes des
PME (
puisqu'obligés de se renseigner)
3bis
Permettre à ces structure de mieux acheter, souvent moins cher en direct.
4 Ne pas laisser se créer des situation de monopole commercial
5
Éviter l'empilement des marges inutiles
A terme, l'orientation de ces achats impose aussi une distribution des richesses à proximité : les
délocalisations ne sont
concurrentielles que sur des gros marchés.
Je crois
sincèrement que cette idée à une réelle valeur.
Avez vous des remarques, des questions ou des suggestions.
Depis Octobre 2005, je joue au poker sur ce site. J'ai même écrit deux fois pour recevoir des lots lorsque nous faisons des "Minitournois" etRIEN.
C'est facile et le rendu est très sympa. Un après midi de pose et quelques finitions plus tard, voilà une pièce qui attendait son revêtement deuis plus de 4 ans...
Un monde, des hommes, des femmes, le regard d'Isabelle Mergot ne laisse qu'une petite place pour la tendresse.
Si il fallait une preuve qu'on ne peut pas regarder que des chef d'oeuvres, en voici une. Un après midi de repos avec une vidéo sans prétention.
Juste un rêve de spéléologue en mal de découverte...des paysages sous terrains assez impressionnants.
Un vrai film de mouton, un Dysney à succès...Tout le monde l'aura vu.
Prenez 13 Quads, un beau parcourt de 130 km dans les chemins du sud Touraine. Ajoutez de nombreux arrêts casse croute et découverte du térroir.
